米课毅冰管理课系列教程【Ag-0019】

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🎉欢迎来到我们全新的跨境电商课程!在现今全球化的商业世界中,跨境电商已成为中国企业走向世界的重要桥梁。为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,你不仅需要锐利的商业眼光,更需要一套完整的管理和运营策略。这套课程,将为你提供从薪酬团队管理、业务风控、到外贸运营的全方位策略,助你成为跨境电商的精英!

🎯课程大纲概览

一. 薪酬+团队:夯实基础,构建稳固架构

  • 价值百万的薪酬激励系统:让你明白如何用薪酬策略驱动团队高效运转。
  • 做大的外贸团队都包括这些:揭秘外贸巨头背后的团队构建秘密。

二. 业务、管理:双重并进,造就行业领袖

  • 站在管理者的高度看业务:宏观视角,洞察行业先机。
  • 管理、战略,你要样样精通:打造全能型外贸管理者。

三. 风控:稳健前行,确保长治久安

  • 攘外先安内,阻断内部风险:强化内部机制,确保团队稳健。
  • 主管必修,远离外部风险:提前预警,避免不必要的损失。

四. 无运营,不外贸:深入运营之道,掌握订单主动权

  • 理解外贸订单的本质:洞悉客户心理,把握市场动态。
  • 书上学不来的外贸运营:实战经验,助你快速上手。

五. 外贸SOP,复制成功,倍增业绩

  • 主管SOP,千万别帮倒忙:精确指导,提升团队整体执行力。
  • 最差的员工,也能做到80分:标准化操作,确保团队业绩稳定。

六. MBA教不会的外贸用人课:人才为核心,成就卓越

  • 人才是管理的核心:选人、用人、育人,构建高效团队。
  • 人人都能成为优秀的管理者:激发潜力,助力每一位团队成员走向卓越。

🚀这套课程集结了众多跨境电商行业领袖的智慧与经验,不管你是初创者还是行业资深人士,都能从中获得宝贵的启示和策略。立即加入我们,共同开创跨境电商的辉煌未来!

一.薪酬+团队,两大管理武器
1.价值百万的薪酬激励系统
2.做大的外贸团队都包括这些

二.业务,管理两手都要硬
1.站在管理者的高度看业务
2.管理,战略,你要样样精通

三.风控,撑起团队的保护伞
壤外先安内,阻断内部风险
主管必修,远离外部风险

四.无运营,不外贸
1.理解外贸订单的本质
2.书上学不来的外贸运营

五.外贸SOP,复制n个最强
1.主管SOP,千万别帮倒忙
2.最差的员工,也能做到80分
3.客户来访,靠SOP拿下订单

六.MBA教不会的外贸用人课
1.人 才是管理的核心
2.人人都能成为优秀的管理者

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